规划监察三大队：坚持开好周例会 事半功倍提效能

为进一步提升工作效能，推动各项工作落地落实落细，规划监察三大队按照支队部署，坚持周例会制度，总结上周工作，完善不足，理清思路，明确目标，安排本周工作，切实增强全员责任感、紧迫感，立足本职工作，发挥实干精神，使工作事半功倍。

强化工作安排调度。按照周例会制度要求，由大队负责人传达市局、支队最新工作会议精神和工作要求；由执法队员、协管员梳理汇报上周工作进展情况、遇到的问题和本周工作计划；由大队负责人点评工作进展情况，就重点难点问题进行分析，提出解决建议，部署安排本周工作任务，形成“一周一总结、一周一调度”的工作常态，确保各项工作做到“事事有着落、件件有回音”。

转变作风加强沟通。周例会中，参会人员主动自查工作问题难点，再由大队负责人牵头分析问题、解决问题。通过会议会商，加强沟通交流，促进互学互鉴，同频共振，共同进步提升，同时进一步压实主体责任，层层传导压力，督促全员不断转变工作作风，增强服务意识和责任意识，推进理念思路创新，探索创新工作方法，切实提高工作效能。