市城市运行管理服务中心深入开展“一环三线十五点”环境巡查监督工作

市城市运行管理服务中心深入贯彻落实市城市精细化管理突破年动员暨中心城区城管网格工作部署会议，迅速启动城区“一环三线十五点”环境巡查监督工作，全力推动城市环境进一步优化提升。

加强领导   精心组织

围绕落实网格化工作要求，中心成立由主要领导任主任、中心班子为成员的工作专班，并制定专门工作方案，对“一环”（内环高架上、下，24对出入口匝道及可视范围以内）、“三线”（高铁济宁北站连接线、日兰高速16号出口连接线、日兰高速济宁北出口连接线）、“十五点”（日兰高速16号、日兰高速济宁北等15处出入口）环境巡查监督工作进行了周密安排。

1月18日中心城区城管网格工作部署会议后，运管服中心立即组织专题学习培训，深入学习市领导讲话精神和市城运管委实施意见，要求中心全体人员深化理解网格化工作的目标任务、标准和方法，结合“一环三线十五点”现场情况，迅速构建起边界清晰、职责明确、人员到位、考核严格的网格化工作体系。中心明确全体班子成员、部室人员下沉网格，参与一线巡查监督工作，研究、协调和解决各类问题。

健全机制  合力推进

三个网格巡查大队明确各自责任路段，组织全体网格员迅速到岗到位。大家熟练掌握车载识别和视频分析工作技巧，按照“六定”工作要求，落实“九看十六无”工作标准，对责任网格进行拉网式排查，摸清区域界址、熟悉网格情况、制定巡查路线，联系相关责任单位，理顺案件流程。目前已采集内环高架桥上、下及可视范围内城市管理问题110余处，大部分问题已经得到及时处置，还有10余处难点问题正在积极协调相关责任单位处置。

中心各部室扎实做好巡查监督的保障工作，其中：技术保障部开展数据补查，安装调整车载识别系统，协调共享“一环三线十五点”沿线视频监控，增加视频分析系统后台算法，召开智慧城管APP安装推进会，对中心城区城管网格全体网格员账号进行后台维护。投诉监督服务部操作视频分析系统进行智能抓拍，及时受理派遣车载和人工采集案件。运行管理部组织召开会商会议，协调解决重大问题、领导交办的问题。综合部做好车辆、驾驶员等后勤保障工作。人力资源部做好大队人员、协管员调整分配工作。各部室、大队各司其职、通力合作、协同推进，切实把巡查监督工作任务落到实处。

加强督导   强化考核

建立督导机制，针对巡查采集的卫生死角、道路破损、破旧围挡、绿化带垃圾等问题，及时与相关区、镇街、部门、单位沟通协调，推进问题及时处置。建立考核机制，按照城市网格化管理要求，利用数字城管系统自动生成综合评价结果，协调纳入对区、街道的城市运行管理年度考评。“一环三线十五点”巡查监督工作进一步推动属地和相关单位加强沿线环境整治，促进沿线环境进一步提升。