规划监察一大队多维举措助力建设项目高质量发展

近年来，随着经济高质量发展需求的提升，规划监察一大队通过强化监管、优化服务、科技赋能等多维举措，在保障项目依规高效推进、破解建设难题等方面给予了建设企业极大帮助，助力建设项目高质量发展。

一、以监管促效能：构建全链条闭环管理体系

规划监察一大队通过加强建设项目监管力度，聚焦项目建设的关键节点，构建“发现问题—反馈整改—跟踪问效”的闭环管理机制。通过对项目建设中的关键节点，如放验线、正负零复验、外立面材质和颜色确认等环节的严格把控确保不出问题。在项目开工前进行会审会商，与项目负责人和施工单位交流交底提醒风险点，到项目现场对比施工蓝图等方法强化事前、事中、事后闭环管理。服务前置，全力全程保送项目无瑕疵验收交付。

二、以服务优环境：破解企业急难愁盼

规划监察一大队不仅注重“查问题”，更强调“解难题”，通过优化营商环境为企业纾困。我们不光要做好项目的“管理员”，更要做好企业的“服务员”。一大队辖区内有许多项目涉及学校、医院和工业厂房的类型，项目负责人都是教育、医疗或者化工制造的行家里手，但对工程建设不甚了解。规划一大队为优化营商环境、提升服务效能，主动送服务上门，询问项目急难愁盼难题，帮着出主意想办法协调解决，助力项目规范建设、按时交付。

三、以创新提质量：科技赋能与协同治理

随着数字化转型的推进，规划一大队引入智能化手段提升监管效能。首先利用无人机加强对项目的动态管理，减少扰企频次。通过“四向工作法”“向长远”沟通法，有事建群沟通，为企业和周边群众搭建“彩虹桥”，打造噪声治理长效机制。引进兄弟大队“建设项目一码通”先进理念，在建设项目周围张贴二维码，问题咨询、业务办理线上聊，让群众少跑路、线上一码通。

规划监察一大队通过监管与服务并重、日常与科技协同的多元路径，为项目建设注入“新动力”，按下“快进键”。未来，规划监察一大队将进一步深化机制创新，将科技创新与工程效能提升深度融合，为经济社会高质量发展提供坚实保障。