就如何做好城管工作的一点思考

2025年，开班第一天对如何做好城管执法工作，结合“绿色低碳高质量发展”进行谋划和思考。怎样结合辖区实际情况，通过在执法中实践，在实践中思考，如何达到良好的执法效果，作为基层一线执法队员应该切实做好如下几方面的工作：

落实网格化管理，强化干字当头

对执法辖区进行网格化分，一是根据市局网格化、精细化管理要求进行划分，即明确每个片区的执法区域；二是达到分级管理的要求，对责任区进行分级管理，明确两个重点，即重点区域和重点执法时段。要将工作任务层层分解，这样既能将责任落实到个人，又能形成工作合力。此外，要强化路面巡查，永远在路上始终是城管执法部门开展执法工作的主要载体，要坚持机动巡查与徒步巡查相结合，在巡查中发现问题，解决问题，达到“强服务、谋创新、求突破、促发展”的目的，还要在巡查中通过与广大群众的广泛接触，来充分了解群众的呼声，多为民办实事、好事，拉近与群众的关系，永远坚持服务至上，积极打造温暖城市。

对人员安排做到分合有序、科学布局

执法方式必须体现“灵活”二字。分，即化整为零，大队到中队是一个层面，中队到队员又是一个层面，要充分发挥每位队员的作用，变被动为主动，深入接触群众，深入了解情况，及时发现问题，及时调整工作的方法，做到对症下药，有的放矢，使执法工作的工作面覆盖每个角度，体现出执法工作的惠民性。合，即化零为整，在必要时集中力量进行统一行动，既可制造强大的声势，又可给违法违规者以强大的震慑力，体现出法律的尊严。

宣传要充分到位、营造齐抓共管局面

城管工作既要走出去更要走进来，宣传工作要早介入、早开展，做到宣传与教育相结合，由此让群众来了解城管执法的意义和我们的工作职能，提高群众的法律意识和理解配合执法的积极性。通过网站、电视、报纸等新闻传媒的宣传工作来宣传我们的执法工作。宣传工作则可以将重点放在辖区住户、经营户、学校、企业及村居委会等个人和单位。

用实效取信于民、服务于民

在“以人为本、为民服务”的整体要求下，用事实说话，用实际效果赢得市民群众的支持与理解。还要处理好个人利益与整体利益的关系，对于执法相对人而言，大多数民众集体意识较强，能把整体利益放在个人利益之前。但仍然存在一些现象，某些个人认为个人利益最要紧、甚至大于一切，如一些违法者之所以违法大多出于个人利益的考虑，这些行为在法律上体现为违法，在现实中体现为利益冲突。因此我们的执法工作只要是到位的、规范的，是切实维护广大群众利益，就会得到大多数人的认可，在执法队员“我要管”的基础上达到市民“要我管”的要求。最后，我们将秉持“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的执行力，以仁爱、包容的理念服务我市绿色低碳高质量发展贡献新时代城管力量。