规划监察四大队：规范涉企行政检查 提升监管服务效能

为深入贯彻落实《国务院办公厅关于严格规范涉企行政检查的意见》《济宁市规范涉企行政检查实施方案》有关要求，严格规范涉企行政检查行为，提升行政检查实效，规划监察四大队以“鲁执法”平台等为抓手，深化非现场式智慧监管，实现监管效能与企业获得感双提升。

优化检查流程，强化过程管控。执法人员通过“鲁执法”平台提报行政检查计划信息，完成事前备案；平台对同一对象前后7天的检查计划进行自动匹配，生成检查单；平台自动定位“云打卡”实现“扫码入企”；因投诉举报等需要紧急检查的，通过绿色通道入企；企业事后评价，实时收集意见建议，倒逼执法作风改进。通过“鲁执法”平台，全方位、全过程记录检查过程，规范入企行政检查行为，严格落实检查前备案、检查中全程记录，检查后公示结果，形成“检查-整改-反馈”闭环管理。

深化数字赋能，推进智慧监管。进一步完善行政检查方式方法，实行现场检查和非现场检查同步开展。通过无人机航拍、噪声检测仪等非接触式技术，对建设项目实施全过程动态监测，进一步减少检查过程中的扰企行为。通过济宁城管“一码通”、项目赋码、建设工程数字多审合一管理系统、电子文本、纸质材料等途径提前对检查事项所需资料进行逐一研读、核对，勿需项目现场提供资料，进一步减少行政检查过程中的扰企行为。

注重检查实效，压实闭环管理。根据项目现状类别（在建、主体完工、全部完工、停工等），对包保项目实行分级分类管理制度，合理确定月度检查次数上限，通过现场检查和非现场检查相结合等方式，实现行政检查全覆盖。通过事后评价，进一步发现问题、解决问题，构筑全周期监管体系，实现行政检查频次下降和企业满意度提升。建立行政检查、企业反馈等涉企行政检查台账，做到线上、线下检查记录相统一，实现“发现问题-整改落实-对账销号”闭环管理，同步构建“问题清单+责任链条”双条线管理，实现“监督-整改-提升”良性循环。

下一步，规划监察四大队将继续严格落实涉企行政检查各项规定，进一步规范入企检查行为，做到“无事不扰 有呼必应”，以更智慧的监管、更高效的服务，推动营商环境持续优化提升。