市市政园林养护中心狠抓队伍建设 让光照亮济宁的夜空

市市政园林养护中心路灯管理所狠抓队伍建设，本着强化巡查、重点预防、安全至上的原则，坚决杜绝大面积灭灯，确保市政设施安全运行，路灯亮灯率始终保持在99%以上，完好率100%，用光照亮济宁的夜空，用绚丽装扮更美的济宁。

灯管理所现有在职职工10人，管理着市直管11条道路、5座桥梁和3条跨线桥路灯设施日常巡查、维护工作，管理路灯线路达260公里，路灯3000余杆9000多盏，箱变、架变和配电柜 105 座。同时，还肩负着任城区、兖州区、济宁高新区和济宁太白湖新区等主城区的城市照明检查督导工作。路灯管理所本着强化巡查、重点预防、安全至上，全年无休坚持每天巡查和维修，严防死守，坚决杜绝大面积灭灯，确保市政设施安全运行。

强化管理出奇效。管理始终是一个单位一个集体的工作核心，是提能增效最直接的保证，我们在广泛征集全体干部职工意见，参照省内其他地市同行工作经验，查阅有关技术资料，在本单位《行政事务管理办法》指导下，自行制定了《路灯所路灯设施管理维护管理办法》，对路灯设施的巡查、维修、认证、检查、监督和考核各项工作都做了指标性的规定，各项工作有标准，工作流程顺畅不脱节，监督考核客观公正。强化制度建设，坚持制度约束，实施量化赋分管理模式，劳动纪律、路长制、信息采集、安全生产、业务培训、党建学习及廉政建设等各个工作内容分值化，公开公正打分评比，列出名次排出顺序，作为评先树优、年度考核、绩效工资发放的依据。量化赋分管理不仅极大调动了广大干部职工工作的主动性积极性、促进了全所职工团结向上氛围，弘扬了正气压制了邪气。

加强队伍建设强素质。历史的车轮奔流不息，新的时代赋予我们新的机遇，也面临着更多的挑战，开春之际新的市委领导班子提出了提高执行力，加强队伍建设，强化管理抓落实的工作方针，全市上下涌现出争先创优做贡献的热潮，我们路灯管理所紧抓机遇，把全体职工队伍建设作为我们工作的重中之重，加强理论学习，提高政治站位，旗帜鲜明讲政治，树立政治意识、大局意识、为民服务意识。一切工作的出发点都是为了群众，想群众之所想，急群众之所急。群众来电平台反应等问题及时有效处理，做到不推诿不滞后，限时处理回复。加强业务技术培训，定期不定期进行业务学习，学习新技术新材料在城市照明中的应用，掌握智慧化城市建设中智慧照明的各项技能，大大提高所有职工业务工作能力，为新城建建设提供了坚实的技术保障。（张治海）